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柯达与达能彻底“分手”

2025-08-06 12:19

化和多元性演进；逾能也需借助万科在国内相当可观的零售商因特网和政府海洋资源扎根近现代消费市场，但随着任何一方业务部门的演进变化，这种协同效应在消散，“分手”对于任何一方都有努力。

万科、雅士利之外经理也说明：“之外交易是逾能卖给万科作价后在业务部门各个领域的紧接著交易，不冲击万科的曾一度策略。雅士利私有化交易、多美滋系列产品卖给和环境温度酸奶业务部门全资运行后，利于万科系列产品管理聚焦、营运海洋资源冗余配有、以及管理效率增强。”

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读创/深圳晚报记者邓勇峰

编辑信嘉毅

责编朱峰

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