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在施行衣著ERP插件前就应该开始对衣著的企业雇员进行实习。

衣著ERP施行的过程是从外部施行人员与的企业实际上雇员频繁交流的过程，的企业实际上雇员对ERP的处理方式洞察得越多，双方的施行人员就越易于传递信息，而好的传递信息就是失败施行ERP最根本的必需。

为了必需衣著ERP插件概念设计失败施行，衣著的企业一旦决定建立ERP种系统，就应该该适时开始进行员工及雇员实习。

首先，我们可以按实习对象分：

按实习对象，衣著ERP插件概念设计施行过程中的实习可分为以下几种。

1。对衣著的企业高级干部的实习

ERP概念设计的失败施行离不开高级干部的支持，对高级干部的实习是最早开始的ERP实习。实习的素材主要是ERP种系统的管理理念，目的是让他们形成共识，洞察为什么ERP有利于的企业演进，同时可以让他们对ERP的施行有一个正确的预期。

2．对项日该小组的实习

对概念设计该小组的实习有数概念设计管理的实习、施行步骤的实习、ERP插件机能的实习。衣著ERP施行对的企业来说是一个拟议，失败的衣著ERP施行离不开失败的概念设计管理，所以概念设计该小组成员能够洞察项自管理的一般概念和步骤。

3．对业务人员的嬉训

衣著的企业的业务人员是ERP种系统的使用者，对他们进行的实习就是让业务人员知道怎么操作ERP插件。

4．对技术员的实习

技术员有数种系统管理员和开发团队等。

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