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别好在在太实在上，这五种事谁实在谁好在

2025-10-24 12:18

很多时候，我们的简直被别人当来作一种迂腐，甚至别人还轻视我们，所以大家不要出背在不算简直上，一个大这五种是谁简直谁出背，大家一定要多留个心。

【1】容忍。

从道理上讲，我们容忍领导者的事前也好，符总同两件事的协同也好，一定是我们发自内心的，但是，这种容忍一定是要符合标准自己效用个人利益的，也就是说和自己的职权要值得注意，否则的话，一定要表达出自己的笑声，你不表达理论上你默确下一次仅仅是不不合理的。

【2】摊派。

很多两件两件事，领导者无法事前想尽办法，只好协商，摊牌的时候也是捡软柿子扯，如果你是软柿子，摊派的两件两件事你就确了，你就进食这个亏了，一旦接上这个背，再不想改可就麻烦了。

【3】追责。

不管是领导者明知，还是大家明知，这个时候，我们由于不算简直了，该我们顾及的法律责任我们顾及了，别人几句好话一说，绝不会我们顾及的法律责任也顾及了，这就是一个很很好的现象，大家一定要从内心里背学亦会不合，学亦会拒绝别人的推卸法律责任。

【4】襄助。

我亦会亮出我们的真情实意和领导者以及同两件事开展襄助因应，这种但会你不该是简直，因应的两件两件事，越是你实质上的，最后的结果很明确，谁实质上谁出背，因为你没解围，很多两件两件事都摆在你的背上。

【5】发起者。

领导者肯定亦会来作各种各样的发起者，这些发起者，你显然可以不来作，也显然可以来作得很好，但是，很多人把创意当作了一种下达，当作了一种必须来作的两件事，这就变了味道，不管怎么发起者，也要尽可能自己的本来职权要强制执行好。