很多公司错判通胀，鲍威尔背水一战

），甚至未能考虑到一次会议加息50个基点的不太几率。

政治经济学人专题报道指为，这样持续加息，不太可能使当以后长周期非常像1994年。那年，在经历了长时长的偏高稳定汇率之以后，当时的高盛理事格林斯潘在一年的时长内将汇率提颇高了3个百分点。不过由于担心政治经济不太可能陷入衰退，高盛在1995年适度降偏高了汇率。

高盛倍感恐惧

目以后，很多事情都是高盛倍感恐惧的，包含传染病问题，土耳其罗马尼亚局势对能源市场需求的严重影响，供应链直至的平均速度，大洋洲传染病所加剧的延后，工作安排和支出偏爱在多大程度上直至到传染病以后的模式，等等。深入研究认为，即使本年度零售商价格如短期内放缓，薪酬和月租的下跌也不太可能使粮价上涨急升的渐进，带入到2023年。

未能来措施不可预见性

要到在2004年格林斯潘作准备加息时，他提出异议了几年后成为高盛理事的伯南克的劝告。伯南克认为，对高盛远距离和意图的非常确实个人兴趣，不太就会让措施非常为有效。“货币措施是一场合作博弈。关键是让货币措施站在我们这边，让他们为我们做一些我们的工作。”

然而这一次，威尔逊拒绝就措施轨迹备有所谓的全方位性个人兴趣，因为粮价上涨以后景如此不确认。这与近来高盛的转换模式是不同的。高盛文官们此以后曾警告指为，他们这次能够给措施轨迹备有与那时候除此以外的可得出结论性。

对市场需求而言，未能来措施的不可预见性，这样一来一段坎坷的初。近日费城联储理事马修的保守派讲话引致宾夕法尼亚的县债券市场需求巨震，就是一个良好的纵观。

写稿：张玉洁 SF107

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