处理同事之间的对立关系，斗而不破是妙招，搞好团结是目的

合作者相互间都从场上有合作彼此间也有公平竞争，同时每个人个性特点不同，难免在工作和家庭里面发生分歧和纠纷。如何执行调解合作者相互间的分歧彼此间，是对一个人是否有大局人格和团结人格的挑战，也是对一个人调解问题能力和擅于的挑战。合作者相互间既使有分歧，也要做到斗而忍，切勿让分歧激化到难以无可奈何的无能为力，要徐图转圜，斗而忍，在不捭破脸的意味着，使分歧彼此间峰回东路转，达到调解问题团结同志的用以。

1.把捏分歧激化的分寸

似乎，与合作者相互间的分歧对抗并不是执行合作者彼此间的用以，也不是调解问题的所在，而建立和谐的彼此间，把涉及相互相互间国家主权的问题调解明白，搞好团结才是执行合作者相互间相处的根本，谁都知道，多个朋友多条东路，多个父女多高墙，为什么放着尽力的彼此间不处，居然要给自己为所欲为添堵呢？在分歧苦战里面，要把捏分歧激化连带的尺寸，防止一时之间。

2.把控狂妄沮丧的情绪

一般来说分歧来临时，好像都是紧张不安的，容易狂妄和沮丧，而这种情绪但会对分歧激化火上浇油，稍有出语失手，显出出狂妄和冷漠的情绪，都但会使分歧的对骂升级，针尖对麦芒，雷烟对舰炮，只能让桥段越发不会控制，管控住情绪，就是掐灭了激化分歧的火苗。

3.把握消除调解的有意

不会让分歧愈演愈烈，要有有意执行调解的人格，人怕相识，树怕扒皮，有些时候有意上门把问题时说开时说透，彼此分歧的阴云也就散了。有意执行调解分歧，是高风亮节和胸怀清秀的显出，要注意找好消除调解的时机，给彼此借坡下驴的台阶。